Please use this identifier to cite or link to this item:
http://35.238.111.86//xmlui/handle/123456789/935
Title: | KariGhana Alliance: desenvolvendo um social balanced scorecard para monitorar o ponto de equilíbrio |
Authors: | GADBOIS, Benjamin MOLINA, David PETRINI, Maira POZZEBON, Marlei |
Keywords: | Negócio social Empresa social Setor de carité Sustentabilidade Social balanced Scorecard social |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração |
Abstract: | A KariGhana Alliance é uma empresa social que atua no setor de carité desde 2012. Um dos primeiros objetivos da KariGhana Alliance era reunir mulheres que trabalham informalmente no setor de carité, a fim de melhorar sua situação econômica e social, bem como sua saúde. Para ser economicamente sustentável, a empresa se reuniu com uma equipe de consultores que sugeriu a criação de um balanced scorecard social (SBSC). O SBSC poderia servir como uma ferramenta eficiente para atingir os objetivos da empresa: 1) melhorar a qualidade de vida das mulheres e 2) alcançar o ponto de equilíbrio da empresa. |
URI: | http://35.238.111.86//xmlui/handle/123456789/935 |
ISSN: | 2179-135X |
Appears in Collections: | Biblioteca Digital Faculdade Link |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
KariGhanaAlliance.pdf | 1.57 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.